SWOT分析

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特徴：trength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4つに分け、要素を整理するフレーム。4象限のマトリクス形式で表すのが一般的。
効果：自分や組織の現状を客観的に捉え、戦略立案の方向性を見つけやすくなる。内部要因（強み・弱み）と外部要因（機会・脅威）を分けることで、行動指針を明確にできる。

要約

SWOT分析は、まず状況を「内部要因」と「外部要因」に分けて考えることから始まります。
内部要因には、自分たちの持っている強み（Strength）と弱み（Weakness）が含まれます。外部要因には、環境から得られる機会（Opportunity）と、外から迫ってくる脅威（Threat）が含まれます。
この2つの視点をクロスさせると、自然に4つの領域ができます。
例えば「強みと機会」を掛け合わせれば「ここを伸ばせばチャンスになる」と考えられますし、「弱みと脅威」を組み合わせれば「ここを補わないとリスクになる」と気づけます。
単に4つに分類するだけでなく、「内部と外部を分けて整理する」ことが分析の出発点になっているのが特徴です。